小楼君的真实身份是什么?资深粉丝为你爆料第一手信息!

关注小楼君的人都知道,他的人设简直是完美模板——年纪轻轻就财务自由,动不动就分享自己“白手起家”的奋斗故事,教你如何用最小的成本去搞定人生大难题。我以前也信了,觉得这小子真牛逼。但时间久了,我就觉得不对劲

我这个人就是这样,眼里揉不得沙子。越是吹得天花乱坠的,我越想扒拉扒拉,看看下面藏了什么。大概是去年年底,小楼君开始卖他那套号称能帮你“瞬间提升职场效率”的课程。我当时鬼迷心窍,砸了几千块钱进去。结果学了一遍,发现他讲的那些东西,我十年前在国企里打杂的时候就用烂了,根本不是什么独家秘籍。

打了水漂,我这口气就憋不住了。我当时就决定,一定要搞清楚这个小楼君到底是个什么来路。他对外声称自己是95后,大学辍学后靠着给小公司写代码发家。但我琢磨着他的很多措辞和思考逻辑,怎么看都像是混迹职场很久的人。

开始我的实践:翻旧账和对比

我的实践过程很简单粗暴,从最老的东西开始翻。我潜伏进了小楼君的几个资深粉丝群,假装自己是忠实拥趸,然后找到了他七八年前在一些不怎么火的小论坛上的留言和帖子。这些东西他现在肯定懒得删,或者根本忘了

  • 第一步:锁定时间线和地理信息。他早年有个帖子提到了他当时住的房子外面的一个商场,名字很偏。我立刻启动了我的“人肉谷歌地图”模式,对照了各种卫星图和老地图,锁定了那个商场的位置。那地方根本不是他现在口中经常提的那个一线城市,而是个二线城市的郊区。
  • 第二步:分析早期措辞和知识结构。打印下来他早年关于投资的讨论记录,一条条地去对照。如果他真是个“技术天才”,他应该对金融理论有深入的理解。但是他当时用的那些词汇和逻辑,全部都是那种传统制造业或者重工业的中层管理者才会有的老派做派。比如他对“成本控制”和“流程审批”的理解,精准到让人毛骨悚然,这绝对不是一个刚辍学的程序员能摸透的。
  • 第三步:寻找被遗忘的“搭档”。在更早期的、他还在尝试各种小生意的时期,他曾经提到过一个“老王”是他的合作伙伴。这条信息极其隐蔽,在一个回复网友评论的角落里。我抓住“老王”这个线索,在LinkedIn、脉脉甚至一些老旧的行业网站上搜索

我花了差不多两个月的时间,每天晚上熬到一两点,像个侦探一样把这些碎片信息缝合起来。最关键的转折点,是“老王”这个线索最终指向了一家位于那个二线城市的传统能源公司,而且这个“老王”现在还在那家公司挂着职

的拼图:真面目浮现

我通过一些渠道,托人搭线,找到了这个老王。我没有直接小楼君的事,而是聊了聊那个能源公司的行业现状。聊着聊着,老王自己就抱怨起来:“像小楼这种人,现在都跑去当网红骗流量了,我们在厂子里辛辛苦苦干活,谁知道。”

我当时心头猛地一震,知道抓到大鱼了。我顺势追问:“小楼?哪个小楼?”

老王跟我抱怨了半天,彻底把小楼君的老底给抖了出来

原来,小楼君根本不叫小楼,他叫李建明。他不是什么95后辍学天才,他是个78年的老大哥,比我年纪还大。他确实没“撒谎”,他大学是辍学了,但那是二十多年前的事了,他当时是因为打架被劝退的。后来他靠着关系进了老家的那家能源公司,在里面摸爬滚打了快二十年,爬到了中层管理岗位。

学会了所有企业管理、流程控制和PPT汇报的那一套东西。三年前,他嫌弃厂里体制僵化,辞了职,靠着多年的积蓄和对体制内流程的了解,包装成了一个“职场黑客”。

自己过去在厂里学到的那些“如何高效走审批流程”“如何把责任推给下属”的技能,重新翻译了一遍,起了个洋气的名字,就成了他现在贩卖的“高效秘籍”。

把这事捋顺了,再去看他的那些视频,突然就通透了。他所有的“成功学”内核,都是一套老旧的、经过企业文化洗礼的生存指南,根本不是什么年轻人的创新。

虽然损失了几千块钱的课程费,但换来了第一手的内幕。现在回想起来,我这番大动干戈的实践,就是为了证明一件事:那些光鲜亮丽的人设背后,往往藏着一段你想象不到的、土得掉渣的传统经历。下次再有人告诉你他靠着一己之力白手起家,你就得多个心眼了。